Преступления, в том числе в информационной сфере, совершаются людьми. Большинство систем не может нормально функционировать без участия человека. Пользователь системы, с одной стороны, — ее необходимый элемент, а с другой — он же является причиной и движущей силой нарушения или преступления. Вопросы безопасности систем (компьютерных в том числе), таким образом, большей частью есть вопросы человеческих отношений и человеческого поведения. Особенно это актуально в сфере информационной безопасности, т.к. утечка информации в подавляющем большинстве случаев происходит по вине сотрудников банков.

Анализ сообщений средств массовой информации и оперативных сводок правоохранительных органов о криминальных и диверсионно-террористических актах про­тив коммерческих структур в Москве и других городах России позволяет сделать однозначный вывод о высо­кой степени осведомленности преступников относите­льно режима дня и динамики деятельности предприни­мателей: жертв, как правило, неизменно встречали в районе проживания или места работы, либо с пред­ельной точностью по времени и месту перехватывали на трассе.

Заблаговременно были изучены основные и запас­ные маршруты перемещения коммерсантов. Преступ­ники располагали подробными сведениями о составе семьи и родственниках будущих жертв, марках и но­мерных знаках личных и служебных автомашин, сосе­дях и т.п.

Неотъемлемым составляющим элементом любой планируемой преступной акции является сбор инфор­мации. Представляется возможным выделить следу­ющие основные методы, которые используются зло­умышленниками в настоящее время для добывания сведений о коммерческих структурах:

· наблюдение, в том числе с помощью мобильных и стационарных оптико-технических средств, скрытое фотографирование, видеозапись; выведывание информации;

· проведение опросов, интервьюирования, анкетиро­вания, «направленных» бесед и т.п.;

· хищение, скрытое копирование, подделка каких-ли­бо внутренних документов лицами, внедренными или приобретенными в коммерческих структурах, которые согласились или оказались вынужденными осуществ­лять указанные действия по корыстным побуждениям, в результате угроз, по физическому принуждению либо иным причинам;

· перехват информации на различных частотных ка­налах внутренней и внешней радио- и телевизионной связи коммерческих структур;

· получение информации техническими средствами путем использования различных источников сигналов в помещениях коммерческих структур как связанных с функционирующей аппаратурой (персональные ком­пьютеры), так и через специально внедренную технику негласного съема информации (спецзакладки, в том числе дистанционного управления);

· добывание информации о коммерческих структурах посредством применения системы аналитических ме­тодов (структурный анализ, финансовый анализ, ана­лиз себестоимости продукции, анализ научно-техничес­ких образцов, оценка квалификационных особенностей рабочих и служащих, изучение основных материаль­ных фондов и т.п.).

При всем многообразии и несомненных достоинст­вах вышеперечисленных методов в настоящее время все же использование сотрудников коммерческих струк­тур в качестве источников внутренней информации рас­сматривается как наиболее надежный, быстрый и эффек­тивных способ получения конфиденциальных данных.

Больше по теме:

Критерии качества клиентской базы
Предлагаю разделение клиентов Банка на Физических лиц и Юридических лиц. При этом не стоит забывать, что за каждым юридическим лицом стоит физическое лицо, то есть, «живой» человек или «живые» люди. Для того что бы определить факторы, вл ...

Понятие банковской тайны
Понятие банковской тайны неразрывно связано с коммерческой тайной. В российском законодательстве коммерческая тайна впервые была упомянута в Законе о предприятиях и предпринимательской деятельности (1990 г.). Согласно этому акту перечень ...

Магазины и другие точки обслуживания
Юридические отношения между банками-эквайерами и предприятиями розничной ком­мерческой сети строятся на основе договора. Каждая платежная система разрабатывает свои требования к такому договору. Но практика работы по эквайрингу выделила ...